2014-07-10

「溝通」,就像「共同作畫」

Image Credit: appitive

溝通的重要性每個人都知道,但到底怎麼提升自己的溝通力,以及增進與別人的溝通品質?方法有很多種,門路派別不一,我最近的新發現是從「沒圖沒真相」得到的啟發,而聯想到「溝通」,就像對話的雙方在「共同作畫」,怎麼說呢?

一開始,需要點想像力。


例如我正和一位朋友討論一件事,開始想像這個對話的開始,就像是在我和他中間放著一張空白的畫紙,而隨著談話展開,你一言、我一語就似分別在這張畫紙上你一筆、我一劃地繪出我們正在討論的這件事,以此返覆一直到對話結束,這時候,呈現在雙方中間的那幅「即席畫作」就是這次對話的「溝通成效」

這樣的概念其實並不新穎,因為實際的溝通場合有緒多雷同的例子,像是以會議室的白板,或就是隨手拉出一張白紙,把彼此的想法訴諸圖像或文字等方法都是,在這裡值得一提的是,有時候,甚至是大多時候的溝通,都沒有白板或紙張在身邊,或根本只需要簡單談一下,在這種沒有書寫與筆繪輔佐的情況,能夠「意識到當下的溝通成效」與「及時調整溝通策略與作為」就變得很重要,而怎麼靠「共同作畫」這個概念來提升?

依作畫的步驟理順溝通的順序

1. 先把畫紙放好


把畫紙放好,才代表彼此的對話正式展開。

在實際的對話上,就是要確定對方的注意力已放在即將討論的事情上,看得見面的,最好先有「眼神接觸」;透過電話或網路通訊而無法看到對方的,也最好先來個暖場問候,能得到對方在「討論的主題」與「與談的對象」上,都已充分理解與接上 (Connected)。

2. 交流對畫作主題與各自角度的看法


彼此開始輪流發表各自對此次畫作主題的觀點以及從各自的立場專業與目的然後試著從這幾個起始點開始打草稿 (Put everyone on the same page)

在一場有效的溝通裡,會有人跳出來有形或無形地擔任主要引導者 (Lead Communicator) 的角色,而主要引導者就是在一定的階段,以快速的簡要覆述方式,逐一確認每個發言都有一個清楚明確的共識,常見的手法即是以圖示法視狀況採「實際圖像 (地圖位址、實體配置…等)」或「邏輯圖像 (關聯圖、魚骨圖…)」讓每個人在同一個圖示上精準地跟上溝通的進度。

3. 加強描繪重點部份、反覆確認未定細節


針對已確定的事項,則在想像的「共同作畫」上,就可以粗筆或大筆直接留下註記,也讓所有人清楚這個部份已確認,不需也不可改動。

在仍未定的部份,則需另安排其他的確認行動與時程,此結果亦可稱為在溝通完成此時的階段溝通目的。

4. 全程全面查檢與修正,至最終成圖


在最後結束溝通前,可由主要引導者或其他自認對本次結論有把握的人進行最後一次「溝通全圖」的確認,若有不足處,視狀況依前述步驟增減修正之即可。

最後,以「溝通成效」與其反應出來的「溝通全圖」交相對照,即可知道此次的「畫作品質」看出次的「溝通品質」了。

把「溝通」比喻為「共同作畫」,是不是更容易想想溝通的一些眉角?

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