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文:Albert Weng 翁溓松
如果會議進行中,突然被要求針對別人報告的內容表達意見,能說得好嗎?
在職場裡,開會常是某種「祭典」,與會的人不是去「祭人」、就是去「被祭」,於是,會前的準備多半是先「穿防彈衣」,有心一點的,就是「帶刀帶劍」上場。
而這樣的會議,也會在充滿「主觀選擇」的爭執中僵持不前,其中問題之一,即是嚴重缺乏「全然傾聽」與「大局思辨」。
這兩者,都需要臨場時高度的「理解重組」與「邏輯推導」的思考能力,偏偏這都是華人教育環境默視、甚至是排斥的發展方向,因為,「聽話」才省事,「有意見」如果沒回答好還可能出事。所以,一切就是以書本上的所謂「標準答案 (Model Answer/Knowledge)」為範圍就好,「要乖點!」(Behaved)
但,在真實世界裡,哪有邊界?什麼又是標準答案?
真怪不得產學脫節的問題,只會隨著資訊越加開放,讓這著上新衣的國王越加無處可閃地被看得更透、使得這問題的嚴重性更迫切了。
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