新一代領導人的條件：重新認識「膽識」

Image Credit: linkedin

文：Albert Weng 翁溓松

關於「新一代的領導人該具備的條件與規格」

除了一般常見的條件外，在這裡，我想真正想探討的是關於「新一代」這個定義之下該具備的條件與規格。

依遴選的順序，以下是我的條件清單：

1. 膽識：未來日益不可測，領導人具備足夠的膽識是能持續挺進的關鍵。
2. 開放：讓資訊能快速流動與分享，打高度整合的「資訊戰」、「智力戰」。
3. 認錯：「沒犯錯」常只是「沒認錯」，多嚐試、立認錯、勤檢討、再出發。
4. 求教：領導人不會也無須是「超人」，主動求教、不斷翻新戰力才是上策。
5. 被管：領導人位高權重影響深遠，須接受同等規格的「監督」與「糾正」。


「膽識」是一種很珍稀的特質，指的是「有能力評估可能遭遇的風險，並在得知風險甚大的情況之下，仍舊可以鼓起勇氣、打起精神，帶領團隊出陣戰鬥。」

更重要的是，這樣的狀況幾乎是天天在發生著。

「膽識不及格，大事不能成。」

除了「膽識」一項，其餘 4 項特質或條件皆可經由具有更高權力的外力或系統來促成，唯獨一個領導人對所需負責的任務或事業來說，就這個兼具「個人膽量」與「行業知識」的「膽識」一項，需要藉此長年有計畫地積累相關必要的本職學能，再加上豐富又全面的執行與反饋經驗，才可能一點一滴養出強大的「膽識」。