領導者不是掌權者，而是一肩扛下眾人的期待與責任的那個帶出成績的人

Image Credit: www.thinkbelle.com文：Albert Weng 翁溓松

真正的領導者，是指做著那些其他人「不會做」、「不願做」、「不敢做」的事，同時還得想方設法讓跟隨者變得更好的人。

這與ㄧ般認為的管理者或主管是完全不同的定義與條件，更是進入網路時代之後，亟待擴大掘起的一個重要人物類型，他們是能夠「讓世界更好」的「改變者」、「改造者」，與「改革者」。

在網路時代，資訊充足人人皆可得，科技工具簡易又普及，靠著科技工具來管理會更好管、更可靠、更精細，想像現在用 Line、Messenger 的習慣與頻率，在未來普及到工作現場之後，加上各種分析報表與告警通知等功能，有關人員管理的一般管理工作將不再必然地需要設置像現今一樣這麼多專責的管理層人員，屆時，單純的管理者職務需求必然快速銳減，取而代之的即是能夠率眾突圍、開創新局的新ㄧ代領導人。

有了這些科技管理工具，將會讓更多人嘗試投身加入領導者的行列，不論在公司裡、在學校、在社團、在家裡，當遭遇到一個以過去經驗或能力無法很快解決的問題或困難時，就是需要有人跳出來擔任緊急任務領導人的關鍵時刻。先建立為大局捨小我的領導者心態，再培養與自己興趣相關的專業能力，在日常機會當中，找到機會就主動爭取練習與學習如何當一位領導者，再精進到如何成為一位好的領導者，有心再加上實戰歷練，一定可以在未來以一路走來培養出來的領導能力，幫助自己與服務單位帶來重大的貢獻。

那這些管理者原來的工作跑哪去了？

在不久的將來，每個人都必須是有能力善用一定的科技管理工具的工作者，特別是當智慧型裝置在未來將再更普及，適合用於工作管理的各式 App 更完善的時候，「自己工作自己管」、還要管的很好，將是工作現場的基本條件。有志在職場更上層樓者，將從現行把目標設定在「管理者」(主管職)，改為設定成「領導者」，提早培養自己全方面的開創新局的能力，能領導，能跟隨，也能合作，領導作為一種關鍵能力，在必要的時候能勇於挺身而出，而且足以率眾突圍。在平時，也有能以大我、大局為重的格局與氣度，能跟隨他人的領導，也能有效與人合作。

這種尊重多元專業、擁抱開放環境，又能顧及整體利益的全人思維與全人能力，將是未來培育規劃與職場精進的重要發展路線。