面試時的競爭與對策，立即「秒懂」突圍錄取

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文：Albert Weng 翁溓松

可以這麼說，一般在應徵一份工作時會遇到的競爭情況，差不多是這樣：

- 80%的應徵者算是「沒準備的」
- 20%的應徵者算是「有準備的」

有準備或沒準備指的是，有無針對這份工作做了充分準備的意思。

經驗中，不論是新鮮人，甚至是有多年工作經驗，包含透過獵頭找來的中高階人才，在面試時的準備情形，差不多都是這樣的比例。

驚訝嗎？

我是感到很傻眼啦！這真不知是不是受整體社會的「服從」氛圍影響，有很高比例的人在面對陌生或未知的事時，都不習慣或根本就是懶得提前花時間心力去探路、探討、探究一下，這種遇到越未知的情況，卻反而越不準備的矛盾情結，認真想想，著實令人感到不解也憂心不已 (整個佛心來的…)。

回到面試的競爭。

在知道即將面對的競爭者大約的狀態區別之後，就是要個別找出相對應的「攻防對策」了。

簡單說，對上「沒準備」的，就是靠「有準備」的表現，讓面試主管一看就馬上把你列入「有準備」的一邊，一下子就進入20% 的候選名單之林。

接著面對同樣是「有準備」的，就得深入探索該職缺的職務說明裡，沒有在直白說明的「真實需求 (Untold, but Real Demand to the Job Opening)」，例如：主管很硬、客戶很奧、同事難搞、目標頂天…等等 (編按：工作現場其實都是這幾種狀況的不同集合啦！只是一般不會在面試談這麼深入，所以如果應徵者沒有主動試著透過一些「好方法」來切入這些面向的討論，面試主管其實也就沒必要提早把這種敏感的狀況拿出來，也就比較不會主動提起了)，所以，在知道這些狀況後，就是應徵者要依自己對該職缺的喜好或渴望加入的程度，自行決定是否從自己的優點或可配合之處，對症下藥，才有機會從同樣是「有準備」的競爭中突圍「錄取」。